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省農擔公司2018年工作總結暨業務形勢分析會圓滿結束

2019-01-28 18:34:25 來源:本站原創

        1月25日,省農擔公司召開2018年工作總結暨業務形勢分析會,深入總結2018年工作,研究分析公司業務發展形勢,安排部署2019年重點工作,表彰優秀員工及優秀團隊。會上,饒偉強董事長作公司2018年度工作總結及2019年工作計劃報告,蔡宏裕總經理作公司經營管理工作報告,張書苑監事、陳濤副總經理及各部門負責人多維度分析總結2018年業務推進及風險防控等工作開展情況,認真查擺存在問題和不足,提出2019年重點工作計劃。

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        饒偉強董事長代表公司董事會和領導班子,向公司全體員工通報2018年工作總結和2019年工作計劃。2018年,是公司負重前行、勇往直前、披荊斬棘的一年,更是開拓創新、勇攀高峰、碩果累累的一年。在省財政廳黨組的堅強領導、國家農擔公司的具體指導和公司領導班子的團結帶領下,公司全體員工同心同德、上下一心,嚴格對標財政部等三部會財農〔2017〕40號和財農〔2018〕1號文要求,精準施策、攻堅克難、穩扎穩打,取得了全年在保余額超24億元、資本金放大倍數全國第四(按同比口徑全國第二)、擔保項目零代償、農業大縣全覆蓋、多項發展指標遠高于全國農擔系統平均水平的優異成績,構建了業務全省全覆蓋、體系基本建成、服務向基層延伸的“粵農擔”創新工作格局,實現了省財政廳黨組提出的爭做全國農擔系統“領頭羊”“排頭兵”的期望,為改革開放40周年獻上了一份特殊農擔賀禮。這一切,離不開全體廣東農擔人的全身心投入,離不開農擔家屬的默默支持。

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        饒偉強指出,2018年公司榮耀與艱辛并存、機遇與挑戰并存。在取得令人矚目成績的同時,也要更加清醒地看到公司發展中存在的諸多亟待解決的困難和問題:業務發展亟需精細化、專業化、系統化,強化全流程風險管理迫在眉睫,政銀社擔整合力度不夠,業務獲客渠道亟需拓寬;內控機制有待持續完善和落到實處。

        他強調,明者防禍于未萌,智者圖患于將來。2019年是公司風險防控的關鍵年。公司必須積極主動、未雨綢繆,下好先手棋,打好主動仗,全年在“鞏固發展、防范風險、提升水平、暢通機制”上下功夫,咬定“一個目標”(穩增長,在保余額力爭實現28億元),拉緊“兩條紅線”(風險防控和黨風廉政),明確“三大重點”(體系建設、信息化建設、隊伍建設),做好“四項工程”(內控機制、品牌宣傳、創新合作、綜合保障),堅持底線思維,增強憂患意識,提高防控能力,創新工作思路、穩步拓展業務規模,確保公司穩健康發展,共譜廣東農擔服務全省鄉村振興和農業現代化的新篇章,獻禮新中國成立70周年。

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        會上,公司領導分別為獲得2018年下半年業務競賽活動業務標兵獎、最大進步獎、業務能手獎及公司2018年度優秀員工及優秀團隊等先進集體個人進行現場頒獎。


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