省農擔公司召開2019年上半年業務形勢分析會

2019-08-01 09:39:17 來源:本站原創


        7月30日,省農擔公司召開2019年上半年業務形勢分析會,盤點總結上半年工作,表彰上半年業務競賽標兵,結合開展主題教育,統一思想、堅定信念、認清形勢、查擺不足,研究部署下半年工作。公司領導班子成員及全體員工參加會議。


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2019年上半年業務形勢分析會現場


        會上,饒偉強董事長充分肯定了公司經營管理層及各部門取得的可喜成效,并指出,上半年取得的成績來之不易,全體員工更要精誠團結、艱苦奮斗,對標對表查找差距,繼續在政策宣講、部門協作、業務創新、風險處置、主動作為等方面補短板、謀提升。

        他強調,下半年是檢視廣東農擔穩健發展、完善體系、嚴控風險的重要時刻,公司要進一步凝心聚力,攻堅克難,時刻牢記農擔初心和使命,充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用,緊扣“風險防控年”主題,內強管理,外拓渠道,圍繞五個方面開展工作。一是強化黨建引領作用,永葆真抓實干的勁頭;二是不忘“專注三農”初心,提升“政策性、專業性、獨立性”水平;三是牢記“為農擔當”使命,推動風險防控保持良好態勢;四是堅守“廉潔從業”底線,勇做農擔的“石敢當”;五是擦亮“廣東農擔”名片,加快推進“三個重點”“四項工程”。

        蔡宏裕總經理總結了公司上半年經營管理工作。按照公司董事會的統一部署,經營管理層圓滿完成各項任務指標。上半年,公司擔保業務規模超額完成,業務增量與高質量發展并進;風險防控實現常態化和機制化,風險代償維持在較低水平;綜合服務和各項保障工作落實到位,公司經營管理工作有序推進。下半年,公司經營管理工作要著重在五個方面發力,一是超額完成年度業務目標,二是加大業務宣介及創新力度,三是風險防控保持健康可持續發展,四是深化銀擔合作,五是加強專業隊伍建設。

        李楚雄副總經理分析了風控管理工作現狀,表示風險管理的質量決定了公司的穩健程度和可持續發展周期,下一步要繼續強化風險管理,要保前保后防控風險、多方合作防范風險、多措并舉化解風險,同時不斷總結經驗、豐富風險防控手段,確保下半年風控管理工作高效、高質推進。

        陳濤副總經理對標全國農擔業務發展情況,詳細分析上半年公司業務推進及當前業務發展存在的主要問題,提出整改措施。今后,應加大農擔業務政策宣介和產品方案的宣貫和跟蹤,不斷提升業務經理的風險意識和防控能力、責任擔當。

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公司領導為三位業務標兵頒獎


        會上,各部門負責人分別匯報了上半年工作情況及下半年計劃,并逐一檢視問題、提出整改對策。公司員工代表踴躍發言,為公司發展獻計獻策。會上,公司領導為獲得2019年上半年業務競賽活動三名業務標兵進行現場頒獎。



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廣東農擔
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